提高售电业务中的合同签订和执行效率是关键，以下是一些建议：

　　标准化合同模板：制定标准化的合同模板可以大大提高合同签订的效率。通过精简和标准化条款，减少合同谈判的时间和成本。同时，确保合同内容完整、准确，以减少执行过程中的纠纷。

　　电子化流程：引入电子化合同管理系统，可以实现合同的快速创建、审批和签署。通过自动化流程，可以简化合同签订过程，缩短签订周期。此外，电子化合同便于存档、查询和管理，提高了合同管理的效率和准确性。

　　明确的职责分工：在合同签订和执行过程中，明确各部门的职责分工至关重要。确保相关部门（如销售、法务、财务等）密切配合，协同工作。明确各部门的角色和责任，可以避免权责冲突，提高整体效率。

　　严格的时间管理：设定合理的时间节点，对合同签订和执行过程进行严格的时间管理。确保各部门按照预定的时间完成相关任务，防止延误。同时，对于出现的问题，及时调整时间安排，确保合同高效执行。

　　风险管理：对合同签订和执行过程中的风险进行充分识别和评估。制定相应的风险应对策略，降低潜在风险对合同执行效率的影响。同时，对已发生的风险进行记录和分析，总结经验教训，进一步提高风险管理水平。

　　定期审查与优化：定期对合同签订和执行过程进行审查，发现存在的问题和瓶颈。根据审查结果，持续优化流程，改进管理方法。通过不断改进，提高合同签订和执行的效率。

　　培训与沟通：加强员工在合同签订和执行方面的培训，提高其专业素质和操作技能。同时，加强部门之间的沟通与协作，确保信息畅通，提高工作效率。

　　综上所述，提高售电业务中的合同签订和执行效率需要从多个方面入手。通过标准化合同模板、电子化流程、明确的职责分工、严格的时间管理、风险管理、定期审查与优化以及培训与沟通等措施的实施，可以有效地提高合同签订和执行的效率，促进售电业务的顺利开展。