在售电业务中，有几个关键项目需要重点注意：

　　用电需求预估：售电公司在开展业务前，应对客户的用电需求进行深入了解和预估。这包括了解客户的日常用电量、高峰用电时段等信息，以便为客户提供合适的售电方案。准确的用电需求预估有助于避免电量供应不足或浪费的情况。

　　费率及费用核算：售电公司需要仔细核算费率及费用，确保费用计算的准确性和公正性。这包括对不同售电方案的费率设置进行仔细阅读和理解，避免因理解不清而导致费用过高或不符合预期。同时，售电业务公司还应定期核对电费和实际用电量，确保费用的准确性。

　　用电计量和监测：售电公司应对客户的用电进行准确的计量和监测，以便及时发现和解决用电方面的问题。这包括确保用电计量设备的准确性和可靠性，以及定期对用电数据进行监测和分析。

　　合同管理和风险控制：售电业务公司应建立完善的合同管理体系，确保与客户签订的售电合同合规、完整且有效。同时，售电公司还应加强风险控制，对可能出现的市场风险、技术风险、运营风险等进行预防和应对。

　　服务质量和客户体验：售电公司应提供优质的售电服务，提高客户体验。这包括建立完善的客户服务体系，提供用电咨询、能源管理、节能改造等专业服务，以及及时处理客户的投诉和反馈。

　　以上是在售电业务中需要重点注意的项目，售电公司应根据实际情况制定相应的管理策略，确保业务的顺利开展和客户满意度的提高。