跟着经济的快速展开，各行各业对电力的需求也在不断的增大，鉴于此，我国电网改造建造施工项目和规划都得到了敏捷的增长，但这也给电力工程施工安全管控办理作业带来了严峻的应战。本文以此为背景，提出了电力工程施工过程中的安全管控办理办法，以期提高电力施工安全管控办理水平。

　　1、电力安全管控办理的重要性

　　现在，电力行业的中新技能的使用越来越广泛，我国的电力工程现已进入了出资大、建造周期长、自动化程度高、工艺杂乱等展开阶段，相应的电力工程建造过程中的危险因素也逐步增多，尤其是在多专业一起施工的状况下。一旦电力工程施工产生安全事端，不但会影响到工程进度，而且还可能会形成人员伤亡和财产损失。因此，在电力工程施工过程中，有必要重视安全管控办理作业，消除现场存在的安全危险，确保安全能控、可控、在控，然后确保工程在预定工期内顺利完工。

　　2、电力工程施工过程中存在的安全问题

　　2.1对安全管控办理作业重视程度低

　　安全一直是电力工程施作业业中的重点，但在详细的施工过程中，安全有时成为了一句口号，并没有得到充沛的重视，尤其是当安全管控作业与工程施工进度或经济利益产生冲突时，安全就往往被放置一边，江西丰城电厂“11.24”特别重大崩塌事端便是一个活生生的例子。

　　2.2施工安全训练教育不足

　　现在仍有一部分施工单位对电力施工的安全训练办理认识不够充沛，没有认识到安全办理的重要性，安全教育训练作业没有真正落地，尽管安全训练教育作业是我国强制要求的，可是仍存在着应付的心态。

　　2.3对电力安全施工安全事端缺乏有用的防备操控机制

　　安全办理的一个重要机制便是“防”和“控”，防备机制没有建立起来是安全事端频发的一个重要原因[1]。施工单位没有定时进行事端料想和应急演练。没有安排对典型的安全出产事端进行安全学习，对事端通报的学习流于形式，既不能真正吸取事端的经验教训，也无法实在整改，防止同类事端的产生。

　　2.4现场人员安全意识薄弱

　　现场作业人员安全意识薄弱主要表现在两个方面。一是施工办理人员安全意识差，施工办理人员没有彻底实行安全督查监督的职责，不注重安全办理作业，留下安全出产危险。二是施作业业人员安全意识薄弱，且文化水平偏低，在电力工程施工过程中比较随意，不遵守安全出产规程，极易形成安全出产事端。

　　3、电力工程施工安全管控办理的办法

　　3.1加强安全管控办理制度建造

　　安全职责制是电力工程施工安全办理的核心内容，那么只有全面实行安全职责制，将安全办理的职责明确和实行到每一个人身上，才能加强电力工程施工的安全办理[2]。在电力工程施工的全过程中，应仔细遵守和实行相应的法律法规及规章制度，建立健全安全办理职责制，实在实行电力施工安全办理的职责和职责，明确各部门、班组、人员的安全职责，让每一个人都能将“安全第一，防备为主，归纳质量”的安全管控理念贯彻到电力工程施工的细节中去，安全就会得到有用的确保。

　　3.2加强电力工程施工安全教育和训练

　　杰出的安全意识是电力工程施工安全作业的根本，因此，要想实在提高电力施工工程的安全性，直接的办法便是对相关人员进行安全教育和训练。建立健全安全教育和训练体系应该侧重于专业、技能使用、实践操作三个方面，安全教育应以防备为主，侧重培育安全素养和自我防护才能。以提高安全办理人员自身素质为手段，定时安排安全办理人员对相关的法律法规及行业标准进行学习，然后提高工程施工过程中的安全预控办理水平。别的，侧重对施作业业人员进行安全教育与训练，对施作业业中的危险点进行安全交底，严格实行交接班制度，然后更好的规范他们的行为。

　　3.3对施工过程中的危险点及时进行剖析和预控

　　积极对电力工程施工过程中的危险点进行剖析，拟定有针对性的防备操控办法，选用隔离或消除等方法将危险源进行有用的操控。关于大型施工过程，拟定应急处理预案，提高作业人员对突发安全事端的反应和处理才能。对危险性大、杂乱程度高的检修作业，要拟定施工计划和安全技能办法，禁止无计划或不按审批的计划安排施作业业。强化施工过程中的危险点的剖析和预控，便是要及时将施工过程中的不安全行为或状况消除在萌发状况。开工前，工程专职安全员应以书面形式将作业任务、作业点、危险点及预控安全办法向施作业业人员交待清楚，并实行签字确认仪式。关于施工过程中发现的危险点，应进行处理后方可继续进行施工，做到问题不解决不罢休，防患于未然。

　　3.4强化电力施工现场安全监督查看

　　全面展开安全承载才能剖析，合理操控作业总量和进度，严格限制作业强度和数量，确保工程安排与作业力量、办理才能相适应。安全监督到位人员要仔细实行到岗到位监督职责，严格监督人身、设备、环境危险操控办法实行状况，实行好现场安全监督职责。作业作业人员要对自己行为的安全担任，加强安全危险辨识防范，在作业中彼此监督、彼此提示，根绝习惯性违章。关于重大、杂乱的电力施工工程实行全过程安全督察，深入展开反违章活动，严厉查纠违章指挥、违章作业、擅自扩展作业范围等典型违章现象；关于查出的每起违章，应做到原因剖析清楚、职责实行到人、整改办法实行到位。