售电公司可以改进的地方包括：

　　优化购电策略：售电公司可以通过加强与发电企业的合作，提高议价能力，以更低成本拿到合同电量，从而降低购入电价。同时，关注电力市场动态，了解供需关系和电价变化，以便在合适的时间点进行电力购买和销售。

　　提供个性化服务：售电公司可以建立客户数据库和进行市场调研，了解不同客户的需求和用电特点，提供定制化的电力产品和服务，以满足不同客户的需求。同时，可以根据客户的用电情况和需求预测，提供节能建议和用电优化方案，帮助客户降低用电成本。

　　提高服务效率：售电公司可以通过简化申请材料和流程、引入电子化服务平台、提供在线办理服务等方式，提高服务效率，缩短客户办理业务的时间。同时，可以提供24小时在线客服和电力抢修服务，以解决客户遇到的问题和及时响应客户需求。

　　加强风险管理：售电公司可以建立完善的风险管理制度，控制市场风险、信用风险、操作风险等各类风险。例如，通过合理安排合同组合和电量结构，降低市场风险；建立客户信用评价体系，控制信用风险；加强内部操作流程的规范和监督，防范操作风险。

　　创新商业模式：售电公司可以积极探索新的商业模式，如开展综合能源服务、开发新能源项目、提供智能家居解决方案等，以拓展业务范围和增加收入来源。同时，可以与互联网、物联网等技术结合，打造智能电网和能源互联网，提高服务质量和客户体验。

　　加强人才培养：售电公司可以加强人才培养和管理，建立完善的人才引进、培养、评价和激励机制。通过定期培训、实践锻炼和外部学习等方式，不断提高员工的业务素质和服务能力。同时，可以建立良好的企业文化和团队氛围，提高员工的凝聚力和归属感。

　　优化组织架构：售电公司可以优化内部组织架构和管理体系，明确职责分工和协作机制。通过合理分配资源、加强部门间的沟通与协调、促进信息共享等措施，提高企业内部运营效率和管理水平。

　　加强信息化建设：售电公司可以加强信息化建设和管理，引入先进的信息技术和管理系统，提高信息化水平和数据处理能力。例如，利用大数据、云计算、人工智能等技术进行数据分析和预测，为决策提供支持；通过物联网技术实现远程监控和智能调度等。

　　关注政策法规变化：售电公司需要密切关注政策法规的变化和趋势，及时调整经营策略和业务方向。同时，需要了解行业标准和市场规则等相关信息，以便更好地适应市场变化和客户需求。

　　加强与客户沟通：售电公司可以加强与客户沟通交流，建立良好的客户关系。通过定期回访、互动活动等方式了解客户需求和意见反馈；同时向客户宣传节能减排、安全用电等知识，提高客户安全意识和节能意识；此外还可以通过客户满意度调查等方式收集客户反馈信息以便改进服务质量和提升客户满意度。

　　综上所述售电公司可以从优化购电策略、提供个性化服务、提高服务效率、加强风险管理、创新商业模式、加强人才培养、优化组织架构、加强信息化建设、关注政策法规变化以及加强与客户沟通等方面进行改进和完善以提升企业竞争力并更好地满足市场需求.