一、客户风险管理

　　建立客户信用评级系统，根据客户的信用历史、财务状况、经营表现等因素，对客户进行分级管理，针对不同级别的客户采取不同的风险控制措施。定期对客户进行信用评估，及时掌握客户的新的信用状况，避免因客户信用问题导致的风险。与客户签订明确的合同，明确双方的权利和义务，减少因合同纠纷导致的风险。

　　二、合规风险管理

　　严格遵守国家法律法规和行业标准，确保售电业务合法合规。定期对售电业务进行合规检查，及时发现和纠正不合规行为。建立合规风险管理体系，明确合规风险标准和流程，提高售电业务的合规性。

　　三、合同管理

　　制定完善的合同管理制度，确保合同签订、履行、变更等环节有章可循。对合同文本进行严格审查，确保合同内容完整、合法、有效。设立专门的合同管理部门，对合同进行统一管理，确保合同的履行和监督。

　　四、电费回收管理

　　制定合理的电费回收政策，明确电费回收标准和流程。建立电费回收预警机制，及时发现和解决电费回收问题。对拖欠电费的客户采取适当的追收措施，确保电费的及时回收。

　　五、电力市场风险管理

　　了解电力市场的变化趋势，掌握市场风险因素。建立电力市场分析预测模型，对电力市场进行预测和分析，为决策提供参考。针对电力市场的变化，制定相应的风险控制措施，降低市场风险的影响。

　　六、信息安全管理

　　建立健全信息安全管理体系，确保售电业务信息和客户信息的安全。定期对信息安全进行评估和检查，及时发现和防范信息安全风险。对员工进行信息安全培训，提高员工的信息安全意识。

　　七、合规检查与审计

　　定期进行合规检查，确保售电业务符合国家法律法规和行业标准。对发现的违规问题进行严肃处理，及时纠正错误，防止问题再次发生。建立内部审计机制，对售电业务进行内部审计，确保业务的合规性和规范性。

　　八、培训与人员管理

　　对员工进行专业培训，提高员工的专业素质和服务能力。定期对员工进行法律法规和职业道德教育，提高员工的合规意识和道德水平。建立完善的员工管理制度，明确员工的职责和权利，加强对员工行为的监督和管理。