1、购售电业务

　　主要是给客户提供安全的、稳定的电能服务，这是售电公司的重点业务。能够赚的就是购电和售电中间的差价，就是利润。运用发电市场竞争来下降购电的本钱，以及运用营销战略吸引来更多的用电客户，是售电公司提升本身核心竞争力的根本办法。

　　同一个售电公司是可以在多个供电区域内进行售电。一个供电区内能有很多售电公司，但只有一家公司拥有经营权。这家公司要为不参加电力市场竞价的客户提供保底供电。

　　2、其他增值业务

　　因电力自身是没有差别性的，所以售电公司会提供一些增值业务的服务来提升核心竞争力。

　　(1)提供节能的电能服务，例如：合同能源管理、用电咨询等服务。

　　(2)提供环保的电能服务，例如推动客户分布式清洁能源上网，积极参加电动汽车充电桩投资建造等

　　(3)参加配电网规划、施工与代维。组成有一定资质的规划施工保护队伍，向客户供给报装、计量、抄表、维修服务，也可扩展为客户供给电力线路规划、施工和代维等。

　　(4)积极参加能源互联网。售电公司和互联网公司的合作，能源互联网是电力系统未来的发展趋势。